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千湖之声

检查考核“五要五更要”

发布时间:2019-01-25 来 源:湖北省纪委监委网站

年终岁末,各种检查考核纷至沓来,一些被检单位严阵以待,抽调大量的人力、物力、财力来“应对”,有的“一夜速成”,检查考核时居然顺利过关。这样的检查考核极易激发形式主义、官僚主义蔓延,不利于后续工作的健康推进。

如何让考核检查发挥出应有的作用?笔者以为要做到“五要五更要”。

要听工作汇报,更要群众座谈。有些检查考核人员习惯坐在会议室,单一听取被查单位领导那烂熟于心、“形势一片大好”的汇报材料,而不去考究天花乱坠的汇报材料背后是瞒天过海还是如实相报,简单地从汇报中定结果。诚然,领导的汇报要听,但更主要的是和普通群众座谈,把考评权交给群众,从干部群众中了解单位领导干得好不好,单位风气正不正。将领导和群众的评价进行比对印证,才可能对一个单位的检查考核情况作出客观评价。

要看台账资料,更要现场调研。检查考核不能停留在看台账、翻资料、对数字上,毕竟照片能反映来过,却看不见问题;台账资料能代表“干了”,而不能代表“干好了”。要重心下沉、阵地前移,走出会议室、档案室,双脚多沾沾泥土,双耳多听听民意,双眼多看看现场,获得一手资料。因为检查考核的初衷是帮助基层发现问题、排除障碍、推动落实,而不是为了制造没有任何实际价值的“数字政绩”和“材料政绩”。

要顾局部利益,更要考虑整体。一些检查考核人员碍于情面、迫于压力、屈于关系,在实际操作中放不开手脚,对于和自己熟悉的单位“睁一只眼闭一只眼”,不讲原则、一团和气。这样带“有色眼镜”的检查考核对于其它单位是不公平的。检查考核要站在讲政治、讲正气、讲大局的高度,而不能以权谋私,搞个人交易,照顾小团体的利益。

要有个人主见,更要民主诊断。有些检查组领导喜欢一个人拍板,不顾及其他检查组成员的意见,独断有余,民主不足,这样会带来评价的片面性。从程序上来讲,对一个单位的检查考核结束了,在确定结果之前,检查组要开一个碰头会,收集全面的信息,充分发扬民主,全面具体分析,从而比较客观地予以评定、反馈。

要能发现亮点,更要指出问题。在和被检单位反馈检查考核情况时,不仅要肯定工作中的成绩和亮点,更要指出存在的问题和不足。检查考核工作本身就是推动党的路线方针政策、党中央决策部署贯彻落实的重要手段,是改进党的作风、激励广大干部担当作为的重要举措,发现问题就要及时指出,认识到问题就要及时纠正,健康有序推进各项工作。

“风成于上,俗形于下”。检查考核要有好的风气,真诚希望各级各类检查考核能经得起历史和人民群众的考核检验!( 黄冈市九资河镇中心学校 王新淼)

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